Внутренний аудит

Эффективная и надежная служба внутреннего аудита является частью здорового корпоративного управления. Актуальность создания СЛУЖБЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА сейчас понимается практически во всех крупных и средних компаниях. И немало руководителей предприятий, где таких подразделений еще нет, задумываются об их создании. Для построения эффективной системы внутреннего аудита и контроля требуется время и опытные специалисты. Из-за нехватки ресурсов компании не всегда могут себе позволить держать в штате полный набор специалистов, компетентных во всех областях деятельности, которые могут качественно выполнять функции внутреннего аудитора.

В связи с этим мы предлагаем Вам свои услуги по осуществлению функций внутреннего аудитора на высоком профессиональном уровне. Наши специалисты помогут Вам создать высокоэффективную систему внутреннего аудита. Мы работаем с клиентами любых форм собственности, полностью или частично принимая на себя функции службы внутреннего аудита. В основе нашей работы заложены принципы риск-ориентированного аудита бизнес-процессов и методология управления рисками.

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА.

Растущий интерес к внутреннему аудиту обусловлен рядом факторов:

• Во-первых, внутренний аудит является одним из важных инструментов, правильное использование которого может повысить эффективность компании.
• В-вторых , внутренний аудит становится привлекательным для собственников компаний, которые сами не участвуют в управлении текущей деятельности предприятия.
• В-третьих, потребность в службе внутреннего аудита возникает в связи с желанием собственников и менеджмента упорядочить и оптимизировать бизнес-процессы предприятия.

Создание действенной и оперативной службы внутреннего аудита и контроля позволяет эффективно реагировать на динамично изменяющиеся условия бизнеса. Независимые проверки надежности и эффективности систем контроля и управления дают собственнику дополнительные гарантии эффективности деятельности компании, а также сохранности ее активов. Внутренний аудит позволяет менеджменту компаний объективно оценивать текущую ситуацию в процессе принятия управленческих решений и дает рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов. Внутренний аудит оптимизирует управление рисками компании.

НАШИ УСЛУГИ.

Мы предлагаем осуществление следующих видов внутреннего аудита:

финансовый аудит, цель которого - оценивать надежность системы бухгалтерского учета и информации, а также составленных на их основе финансовых отчетов;

аудит соблюдения, цель которого - оценивать качество и соответствие систем, созданных для обеспечения соблюдения законов, подзаконных актов, методик и процедур;

операционный аудит, цель которого - оценивать качество и соответствие прочих систем и процедур, критически анализировать организационные структуры и оценивать достаточность для выполнения возложенных обязанностей; и

аудит менеджмента, цель которого - оценивать качество подходов менеджмента к рискам и контролю в рамках поставленных собственниками целей.

Мы оказываем наши услуги по выполнению функций внутреннего аудитора на условиях:

АУТСОРСИНГА – заключается в передаче нам функций внутреннего аудита полностью.

КО-СОРСИНГА – заключается в том, чтобы создать службу внутреннего аудита в рамках компании, но в некоторых случаях привлекать нас для проведения проверок по отдельным согласованным вопросам, в том числе с участием штатных сотрудников подразделений внутреннего аудита.

ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА (КО-СОРСИНГА).

Одним из существенных преимуществ аутсорсинга являются гарантированное договорными отношениями качество и достоверность результатов внутренних аудитов, высокая объективность аудиторских отчетов, независимость и «свежий взгляд» привлеченных специалистов. Потенциальные преимущества использования аутсорсинга и ко-сорсинга для заказчика заключаются в следующем:

• Заказчик получает возможность использовать услуги профессиональных экспертов одновременно в различных областях;
• Гибкость в вопросе привлечения аудиторских ресурсов тогда, когда это необходимо (например, при внедрении новой системы или необходимости провести внеплановый аудит не придется расширять штат СВА или отвлекать ресурсы СВА от выполнения других проектов);
• Использование передовых технологий и методик проведения внутреннего аудита.
• Сокращение затрат на оплату услуг внутреннего аудита (как правило дешевле, чем зарплата штатной единице);
• Экономия на налогах на зарплату штатной единице ;
• Отсутствие расходов на наем и обучение штатного персонала;
• Освобождение внутренних ресурсов компании для других целей;
• Повышение качества получаемых продуктов или услуг:
• Фокусирование компании на основной деятельности (как заказчика, так и исполнителя)

Использование конкуренции на рынке исполнителя в своих интересах.

 

Для предварительной оценки стоимости наших услуг Вам необходимо заполнить Анкету клиента

Стоимость услуг

Проект договора